4月9日上午，省祿發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理韓金毅到衡水服務(wù)區(qū)調(diào)研經(jīng)營情況并督導(dǎo)疫情防控，并與服務(wù)區(qū)經(jīng)理魏雙簽訂了2022年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。運(yùn)營督導(dǎo)部主任王月波、安全管理部主任張彥參加調(diào)研。 為確保2022年全年經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，韓金毅對衡水服務(wù)區(qū)提出了幾點(diǎn)要求，一是任務(wù)分解到部門，讓全體員工心中有數(shù)、有經(jīng)營目標(biāo)；二是拓展經(jīng)營思路，明確經(jīng)營方向，盤活服務(wù)區(qū)的資源，使國有資產(chǎn)保值增值；三是深挖潛力，嚴(yán)格落實(shí)激勵(lì)和考核機(jī)制；四是提升拓展“祿發(fā)驛家”的品牌價(jià)值，使其成為吸引客流的軟實(shí)力；五是充分挖掘衡水特色和服務(wù)區(qū)的銜接點(diǎn)，擴(kuò)大服務(wù)區(qū)的知名度。 針對目前的國內(nèi)疫情形勢，韓金毅強(qiáng)調(diào)，一是服務(wù)區(qū)是疫情防控的前沿，站在疫情多點(diǎn)散發(fā)的節(jié)點(diǎn)，服務(wù)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任重大，要組織職工學(xué)習(xí)防控指南，狠抓落實(shí)；二是服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定政治自覺，始終要守土有責(zé)，管好自己的員工，守好服務(wù)區(qū)的大門，克服麻痹大意；三是積極配合交通、衛(wèi)健、公安等部門工作，堅(jiān)決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。 
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