3月1日上午，祿發(fā)總公司設施維護分公司2018年工作報告會在總公司會議室舉行。此次會議旨在部署、分解2018年的工作任務，審視公司的優(yōu)劣勢，調(diào)配內(nèi)部資源，進一步動員全體干部職工強化擔當、提質(zhì)增效，全面完成總公司下達的各項任務。
總公司副總經(jīng)理劉進、分公司經(jīng)理楊勝利及總公司相關部門負責人出席了會議，分公司全體干部員工到場參與了會議。分公司副經(jīng)理孫少波同志主持了會議。
會議學習貫徹了總公司2018年工作會議精神及對2017年取得祿發(fā)總公司優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人的表彰進行宣讀。 總公司副總經(jīng)理劉進在會上指出，2018年是設施公司爬坡過坎的革新年，但是，有困難、有壓力才能有動力。為此，他從開拓市場、降本增效、嚴控預算、市場調(diào)研、安全文化和廉政建設六個方面，給設施公司提出了建議，并要求設施公司全體職工要繼續(xù)秉持“兩軍相逢，勇者勝“的亮劍精神，開拓創(chuàng)新，勇爭祿發(fā)總公司”四梁八柱“的創(chuàng)新標桿。 隨后，分公司經(jīng)理楊勝利對2018年工作作了重要報告。報告中全面梳理、查擺了去年公司發(fā)展中存在的問題和不足，并對今年的工作任務目標進行了任務分解、具體部署和待創(chuàng)收項目的工作規(guī)劃。他指出，2018年是設施維護分公司創(chuàng)新變革、開拓市場的又一關鍵年，要求全體員工“人人頭上有目標，人人頭上有責任”，切實增強市場意識和競爭意識，做好過緊日子和苦日子的準備，圍繞增收節(jié)支補齊短板、調(diào)整工作節(jié)奏，全面加快公司創(chuàng)新改革步伐。
總公司工程技術部負責人何培森表示，工程部將從專項工程、軟件開發(fā)、招投標人員培訓等方面全力支持設施維護分公司的發(fā)展。
最后，會議號召大家面對艱巨的經(jīng)營任務，堅定必勝信念，各司其責，讓2018年的設施公司再創(chuàng)輝煌。
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