為大力推動深化改革創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境治理等重點工作落實落地，8月8日上午，集團公司副總經(jīng)理楊虎山、集團公司高速運營部主任李輝一行4人到祿發(fā)總公司進行督導檢查。祿發(fā)總公司總經(jīng)理韓金毅，副總經(jīng)理劉進、李振松，紀委書記嚴煒及各部門主要負責人參加會議。 會上，韓金毅向調(diào)研組詳細匯報了祿發(fā)總公司就《集團公司關(guān)于開展深化改革創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境專項治理實施方案》等3個文件的部署和落實情況。同時，會議圍繞窗口單位環(huán)境衛(wèi)生、司乘滿意度、目標管理考核、干部責任擔當以及下半年亟需解決的問題等方面進行了深入地交流。 楊虎山副總經(jīng)理對祿發(fā)總公司迅速行動、積極部署“深化改革創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”專項治理工作給予肯定。就下一步工作部署，他強調(diào)，窗口單位要以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，聚焦服務(wù)意識不強、辦事效率不高、工作作風不實等問題，從工作上查不足，從思想作風上找原因，堅守安全底線，堅持依法依規(guī)，狠抓整改落實，加強督導考核，堅決堵塞漏洞，切實提升工作質(zhì)量和工作效能。 就祿發(fā)總公司對所屬單位開展的督導檢查工作，李輝主任提出要求，要強化措施，明確責任，層層抓落實，務(wù)必在限期內(nèi)完成，并確保件件有著落、事事有回音、治理見成效。 
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