按集團(tuán)部署，祿發(fā)公司積極推進(jìn)薪酬激勵(lì)制度改革，8月15日上午，總公司召開總經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)專題研究薪酬激勵(lì)制度改革。會(huì)議由韓金毅總經(jīng)理主持，集團(tuán)公司人力資源部薪酬績效科科長蘇敏江應(yīng)邀參加了會(huì)議。
會(huì)上，總公司人力資源部就《河北省高速公路祿發(fā)實(shí)業(yè)總公司所屬單位工資總額調(diào)控管理暫行辦法》以及《河北省高速公路祿發(fā)實(shí)業(yè)總公司所屬單位負(fù)責(zé)人工資績效管理暫行辦法》兩個(gè)辦法及提綱進(jìn)行了匯報(bào)，蘇敏江科長對(duì)兩個(gè)文件給予了充分的肯定，并站在專業(yè)的角度對(duì)兩個(gè)制度的修改完善提出了中肯的建議。
會(huì)議就兩個(gè)辦法進(jìn)行了詳細(xì)系統(tǒng)的論證，對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行了修改完善，進(jìn)一步明確了祿發(fā)公司薪酬績效體系改革的的方向，為祿發(fā)公司改革薪酬和考核體系向現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下一步，祿發(fā)公司將明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)兩個(gè)辦法進(jìn)行宣貫、征求意見、召開職代會(huì)等按程序推進(jìn)。 |
