為總結(jié)祿發(fā)總公司2018年度經(jīng)營(yíng)、安全工作，梳理2019年工作思路。1月10、11日祿發(fā)總公司在雄縣服務(wù)區(qū)召開(kāi)了2018年度經(jīng)營(yíng)、安全工作總結(jié)會(huì)暨2019年工作謀劃會(huì),為2019年的工作夯好基、鋪好路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人、服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人等60余人出席了本次會(huì)議。
會(huì)議首先總結(jié)了2018年經(jīng)營(yíng)工作的總體情況，對(duì)各單位的利潤(rùn)排名、“明責(zé)問(wèn)效”上賬問(wèn)題完成情況進(jìn)行了通報(bào)。各所屬單位對(duì)“年貨大集”準(zhǔn)備情況和2019年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。接著，會(huì)議傳達(dá)了11月2日和11月30日全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì)議精神，省廳安委會(huì)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議精神、集團(tuán)公司齊樹(shù)平總經(jīng)理在2018年第四季度安委會(huì)會(huì)議講話(huà)精神。最后，會(huì)議對(duì)2019年經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
韓金毅總經(jīng)理首先肯定了同志們2018年的努力和成績(jī)。他總結(jié)2018年是一個(gè)不負(fù)眾望的奮斗年。接著，他指出要高度重視“年貨大集”的準(zhǔn)備工作，“年貨大集”是高速公路與地方文化密切聯(lián)系的紐帶，要以“地方文化上高速”為抓手搭建服務(wù)區(qū)和地方政府的交流平臺(tái)。韓金毅指出了公司發(fā)展的兩點(diǎn)不足，經(jīng)營(yíng)層次不高和團(tuán)隊(duì)人才的缺乏。對(duì)此他要求大家發(fā)揮“臭皮匠”精神，勇敢拼搏。此外，他要求2019要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，一是改花錢(qián)為投資，二是以服務(wù)為主的思路向以經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)的思路轉(zhuǎn)變，三是由“地?cái)偂笔浇?jīng)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，四是由原始粗放的經(jīng)營(yíng)方式向精益的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
副總經(jīng)理劉進(jìn)對(duì)2019年安全維穩(wěn)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核制度。二是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)工作。四是引入安全生產(chǎn)專(zhuān)家檢查制度。最后，他強(qiáng)調(diào)要做好春節(jié)期間的安全維穩(wěn)工作，落實(shí)安全責(zé)任。
副總經(jīng)理李振松對(duì)2019年經(jīng)營(yíng)工作提出了要求，一是服務(wù)區(qū)要以提升公眾出行服務(wù)質(zhì)量，多樣化服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，提升公共服務(wù)保障能力；二是要盡快推進(jìn)三大油成立合資公司投入運(yùn)營(yíng)的速度；三是建立商貿(mào)物流平臺(tái)，利用服務(wù)區(qū)空置土地與交投物流公司合作，形成輻射京津冀雄的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)；四是合服務(wù)區(qū)周邊美食、地方特色餐飲，整合旅游、酒店、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)區(qū)客房資源，打造特色餐飲品牌。 
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