5月27至28日，祿發(fā)公司總經(jīng)理孫國(guó)忠、副總經(jīng)理李振松，經(jīng)營(yíng)管理部、辦公室相關(guān)人員等，到保津路、京石路服務(wù)區(qū)進(jìn)行工作調(diào)研，對(duì)各服務(wù)區(qū)具體情況具體分析，尋找內(nèi)部挖潛空間，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作的開(kāi)展。 在雄縣服務(wù)區(qū)，調(diào)研組重點(diǎn)督導(dǎo)了北區(qū)閑置坑地的開(kāi)發(fā)利用工作，要求服務(wù)區(qū)利用緊臨白洋淀景區(qū)和雄安高鐵站的位置優(yōu)勢(shì)，因地制宜，將坑地改造為垂釣、休閑為一體的小“景區(qū)”，在改善服務(wù)環(huán)境的同時(shí)，防止土地資源的流失；要求服務(wù)區(qū)放大地處京雄高鐵沿線的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)，提聚服務(wù)區(qū)人氣，拉動(dòng)服務(wù)區(qū)消費(fèi)。 在崔莊服務(wù)區(qū)，調(diào)研組重點(diǎn)督導(dǎo)了服務(wù)區(qū)形象服務(wù)工作，要求服務(wù)區(qū)樹(shù)立“向形象要效益”的理念，加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)衛(wèi)生間設(shè)施該粉刷的粉刷、該維修的維修、該更換的更換，提升服務(wù)區(qū)形象；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增加顧客的“粘性”。 在涿州服務(wù)區(qū)，調(diào)研組詳細(xì)了解了進(jìn)口商品直營(yíng)店相關(guān)情況，聽(tīng)取了關(guān)于開(kāi)放共享服務(wù)區(qū)建設(shè)的工作匯報(bào)，重點(diǎn)督導(dǎo)了東、西區(qū)閑置土地的開(kāi)發(fā)利用。對(duì)服務(wù)區(qū)下一步工作提出具體要求，一是要轉(zhuǎn)變觀念，變“坐等”為主動(dòng)出擊，分析當(dāng)前收入下滑原因、預(yù)判年底前取消主線收費(fèi)站對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響，從自身出發(fā)想辦法；二是要拓寬視野，不局限于餐飲、商超，要充分利用服務(wù)區(qū)內(nèi)的閑置土地，考察周邊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)需求等，制定切實(shí)可行的開(kāi)發(fā)方案，向每一寸土地要效益，提高服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)收入。 據(jù)悉，祿發(fā)公司還將陸續(xù)到唐津路、承秦路、衡德路、太行山高速等服務(wù)區(qū)開(kāi)展調(diào)研，以“內(nèi)部挖潛、外拓市場(chǎng)、提升經(jīng)濟(jì)效益”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、具體分析，“一區(qū)一方案”制定出挖潛增效舉措，不斷提高經(jīng)營(yíng)收入，為公司可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 
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