1月8日，祿發(fā)公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)春節(jié)及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了此次會(huì)議。各部門、各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員50余人參加了會(huì)議。 副總經(jīng)理李振松對(duì)2019年公司在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)和榮譽(yù)提出表?yè)P(yáng)，詳細(xì)分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)的安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，要求各單位要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第四季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)做好這一時(shí)期反恐防范和安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好歲末年初和惡劣天氣等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)保持安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，平安過節(jié)。 李振松對(duì)“春節(jié)”及“春運(yùn)”期間的安全生產(chǎn)工作提出了要求。他要求，一是提高政治站位，在“保”字上下功夫。把確�！按汗�(jié)”、“春運(yùn)”期間安全穩(wěn)定作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，高度重視做好這一時(shí)期的安全工作的重要性和緊迫感，采取行之有效的措施，保安全、保穩(wěn)定。 二是增強(qiáng)紅線意識(shí)，在“嚴(yán)”字上下功夫。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)防重大風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)改“專項(xiàng)整治”發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)治突出問題。認(rèn)真落實(shí)祿發(fā)公司《安全生產(chǎn)集中整治工作實(shí)施方案》，建立“一個(gè)臺(tái)賬、三個(gè)清單”，將集中整治與公司冬季安全生產(chǎn)工作部署、安全標(biāo)準(zhǔn)化、“雙控”機(jī)制建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，以嚴(yán)之再嚴(yán)、細(xì)之再細(xì)的工作作風(fēng)，為明年安全工作開好頭、起好步打下基礎(chǔ)。 三是加強(qiáng)隱患排查，在“防”字上下功夫。對(duì)待安全隱患，我們要“仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)”，“預(yù)防、預(yù)防、再預(yù)防”，對(duì)加油站、�；吠＼噮^(qū)、餐廳、超市、庫(kù)房等重要部位、重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)隱患排查，落實(shí)各項(xiàng)反恐和安保措施。加強(qiáng)與高速交警、駐地公安部門的聯(lián)手合作，堅(jiān)決打擊各種損害車主利益的不法行為。 四是強(qiáng)化源頭管控，加大矛盾化解和穩(wěn)控力度。要站在講政治、顧全局的高度，堅(jiān)持源頭防范、做到關(guān)口前移、重心下移，做好矛盾隱患排查工作。把矛盾化解在基層、化解在萌芽，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。 五是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)員工“崗前三分鐘”安全教育，提高安全責(zé)任意識(shí)。員工要注意返鄉(xiāng)和上下班途中的財(cái)產(chǎn)和人身安全。 六是加強(qiáng)應(yīng)急備勤，提高應(yīng)急處置能力。各單位要高度重視值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)雙人雙崗值班制度，春節(jié)及春運(yùn)期間，各單位安全管理人員要在崗在位，節(jié)日期間對(duì)安全工作更要做到工作不松、力度不減。 
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