隨著疫情的不斷發(fā)展，部分航班、高鐵、城際客運暫停等一項項措施不斷推進，作為人流、車流密集的高速公路服務(wù)區(qū)成了祿發(fā)公司疫情防控的“主戰(zhàn)場”。生命重于泰山，疫情就是命令，祿發(fā)公司積極落實省委省政府、廳黨組和集團公司黨委有關(guān)疫情防控的決策部署，堅持“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策”，樹立“本單位不出現(xiàn)疫情就是對集團最好的貢獻、對社會最大的責(zé)任”意識，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。公司黨委成員自1月26日以來，分組深入一線服務(wù)區(qū)督戰(zhàn)指導(dǎo)，所屬46對營業(yè)服務(wù)區(qū)令行禁止，多措并舉、嚴防死守，公司上下以高度的責(zé)任感和使命感全力投入到抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，在做好自身防護的同時努力為過住司乘提供安全的服務(wù)。 一是成立工作專班，迅速落實上級黨組織決策部署，成立以“一把手”為組長、其他班子成員分工配合的工作專班，制定應(yīng)對疫情和出現(xiàn)疫情應(yīng)急處置兩個方案，主動與地方防疫部門、高速交警、地方公安等聯(lián)系，建立有效溝通渠道，實行聯(lián)防聯(lián)控。二是領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，黨政主要負責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)一律取消休假，靠前指揮，對各服務(wù)區(qū)防疫工作進行督導(dǎo)檢查，嚴防形式主義、官僚主義。三是配備防疫物資，要求所屬各服務(wù)區(qū)配備非接觸式紅外測溫儀不少于6個，口罩、手套、洗手液等防護物資做好不少于10天的儲備，設(shè)置隔離室1-2個、保障用車至少1輛。截止目前，46對營業(yè)服務(wù)區(qū)共設(shè)隔離室54個、體溫檢測設(shè)備271個，日排查司乘近20000人次。四是調(diào)整業(yè)態(tài)、做好消毒，各區(qū)取消自助餐，提供零點餐品實行分餐制，并做好餐具消毒和一次性餐具的回收、銷毀工作；超市夜間（23：00-6：00）由門店銷售改為窗口銷售；關(guān)閉外租攤點和客房。各場所日消毒不少于3次，衛(wèi)生間每3-4小時消毒一次。五是嚴格排查和檢測，對內(nèi)，重點排查三類人員，一是前往、途經(jīng)或停留湖北及武漢人員；二是與湖北及武漢返回人員有過接觸的人員；三是接觸過與去過湖北及武漢人員發(fā)生過接觸的人員。以15天為周期實行人員輪流上班，在崗人員每天3次體溫檢測，對異常人員（體溫達到或超過37.3度）立即隔離并上報，通知衛(wèi)生防疫部門。對外，在餐廳、超市、衛(wèi)生間門口設(shè)置體溫檢測點，實行一入一出“單行道”管理。定興西服務(wù)區(qū)以公共衛(wèi)生間為起點、餐廳為終點，封閉走廊通道，餐廳、超市、公共衛(wèi)生間實行一入口一出口；曲陽服務(wù)區(qū)以隔離柵引導(dǎo)司乘人員進區(qū)路線，防止隨意走動。各區(qū)保安重點做好疫區(qū)車輛登記。六是加強宣傳、正確引導(dǎo)，各區(qū)利用LED屏、公眾號、微信群QQ群，宣傳防疫小知識，引導(dǎo)廣大職工和過往司乘既莫恐慌失措也不掉以輕心，做好自我防護；引導(dǎo)廣大職工不信謠、不造謠、不傳謠，堅定必勝信心；號召全體黨員干部把防控疫情阻擊戰(zhàn)當(dāng)作是“不忘初心、牢記使命”的特殊“主題黨日”活動，讓黨旗在防疫一線高高飄揚。七是值班值守、政令暢通，嚴格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙人雙崗值班制度，及時做好上傳下達工作，確保防疫控疫工作決策部署第一時間傳達、一線情況第一時間上報。
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