4月3日上午，祿發(fā)總公司副總經(jīng)理韓金毅、企劃經(jīng)營部負責人孟曄對尚太行旅游公司進行調(diào)研指導。韓金毅一行深入尚太行辦公室了解公司人員組成情況，隨后在公司會議室進行座談。尚太行公司經(jīng)理王月波、副經(jīng)理李小榮等參加座談。 王月波、李小榮匯報了尚太行公司的經(jīng)營思路，并就建設“太行山旅游高速”、舉辦“太行山高速旅游節(jié)”、實施“縣域文化旅游產(chǎn)業(yè)整體推進政企合作”、組建“路產(chǎn)融合發(fā)展促進會”、舉辦“太行山高速公路沿線綠色產(chǎn)業(yè)推進大會”等重點工作的具體具體做法和進度計劃作了詳細說明。 在聽取了匯報和座談交流后，韓金毅對尚太行旅游公司的經(jīng)營思路和工作安排表示贊同，要求尚太行旅游公司，一是要時刻牢記“沒有太行山就沒有‘一路三帶’，沒有‘一路三帶’就沒有尚太行”的根本信念，秉持太行山精神，聚焦重點工作，在思路落地上要有突破，盡快打造幾個新的亮點工程；二是要牢記使命，堅持堅持再堅持，做事情由易到難，發(fā)揮在文旅領域的專業(yè)特長，盡快推廣建立產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的政企聯(lián)動合作模式；三是要大膽謀劃，在太行山旅游高速建設過程中涉及服務區(qū)改造升級的，要作好規(guī)劃設計，及時上報總公司審批。工作要積極主動，多跑勤跑，做好與地方政府的對接溝通聯(lián)絡。四是要把握好工作節(jié)點，對每一項工作都要有具體完成時限，掛圖作戰(zhàn)，確保每一項任務能及時有效完成。五是要重點做好機制建設、團隊建設和制度建設工作，為總公司創(chuàng)新分、子公司管理模式做出表率，積累經(jīng)驗。 
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