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祿發(fā)公司紀(jì)委書記劉進(jìn)到黨建及政治生態(tài)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)

【作者:武巖巍  來源:紀(jì)檢監(jiān)審部  點(diǎn)擊數(shù):3214  更新日期:2020/5/14 14:24:43】

按照祿發(fā)總公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和開展基層政治生態(tài)聯(lián)系點(diǎn)工作的要求以及祿發(fā)黨委部署,5月12日至13日,祿發(fā)公司紀(jì)委書記劉進(jìn)到曲陽和定興西服務(wù)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)黨建和基層政治生態(tài)建設(shè)工作。他詳細(xì)了解兩對服務(wù)區(qū)黨支部在貫徹落實(shí)祿發(fā)公司“二次創(chuàng)業(yè)”經(jīng)營分析會(huì)、黨建推動(dòng)中心工作和政治生態(tài)建設(shè)的貫徹落實(shí)情況,與服務(wù)區(qū)班子成員交流找準(zhǔn)定位和加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的思考和體會(huì),認(rèn)真與黨員代表和群眾代表溝通,進(jìn)一步了解他們的呼聲和訴求,督促服務(wù)區(qū)班子成員做好“三重一大”決策的完善和監(jiān)督,抓好隊(duì)伍建設(shè),營造穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的氛圍。

在調(diào)研活動(dòng)中,劉進(jìn)指出,一個(gè)基層單位要從穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的大局來思考問題、研究問題和解決問題。今年祿發(fā)公司黨委開展黨建聯(lián)系點(diǎn)和基層政治生態(tài)聯(lián)系點(diǎn)工作,就是為了深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)保值增值,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,為祿發(fā)公司做強(qiáng)做大做優(yōu)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。在今年上半年的疫情防控斗爭中,兩個(gè)黨支部帶領(lǐng)廣大黨員群眾沖鋒在前,把職工的生命安全和身體健康擺在首位,在疫情防控阻擊戰(zhàn)中取得的成績值得肯定。但受疫情影響,今年的經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)壓力很大,現(xiàn)在是最吃勁的時(shí)候。圍繞2020年重點(diǎn)工作,研究怎樣提高經(jīng)濟(jì)效益,如何提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)保值增值,是檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的關(guān)鍵時(shí)刻。黨支部要帶領(lǐng)黨員群眾集思廣益,挖掘新的贏利點(diǎn),千方百計(jì)抓好經(jīng)營。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記“黨員”第一身份,旗幟鮮明講政治、樹正氣、帶好頭、走在前。要學(xué)會(huì)做職工的“君親師”,君就是領(lǐng)導(dǎo)者,要堅(jiān)定方向、引領(lǐng)方向;親就是親人,視員工為自己的親人,體貼愛護(hù);師就是老師,身教勝于言傳,要求群眾做到的,自己首先做好。不能說一套做一套,時(shí)間一久,組織和干部失了威信,隊(duì)伍就帶不好,隊(duì)伍不穩(wěn)定就談不上發(fā)展,更談不上“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。

劉進(jìn)強(qiáng)調(diào),政治生態(tài)建設(shè)根本上是班子的建設(shè),繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,時(shí)刻牢記“抓好黨建是最大政績”,尤其在國有企業(yè)黨的建設(shè)和政治生態(tài)建設(shè)更是重中之重。服務(wù)區(qū)黨支部要堅(jiān)持和完善“三重一大”等決策制度和程序,堅(jiān)持和完善這些重要制度和程序是為了更好企業(yè)發(fā)展,更好地保護(hù)干部。要樹牢規(guī)矩意識(shí),一把手歪了,其他人有樣學(xué)樣,也容易跟著歪了。班子成員之間既要互相監(jiān)督,又要搞好團(tuán)結(jié),用好批評和自我批評的有力武器,找準(zhǔn)自身職責(zé)定位。副職要當(dāng)好參謀和助手,任勞任怨,有困難沖的上去,有了榮譽(yù)要懂得謙讓。這里面有大智慧。正職則要把好方向、管好大局,包容理解班子其他成員,并經(jīng)得起組織的考驗(yàn)和群眾的監(jiān)督,要有度量,要能容人,多看同志們的優(yōu)點(diǎn),一把手做好了,樹立的正氣能感染員工,員工也會(huì)服氣。

劉進(jìn)認(rèn)為,黨支部是基層各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是及時(shí)化解基層矛盾,構(gòu)建和諧企業(yè)的基石。黨支部要發(fā)揮好橋梁紐帶作用,俯下身子帶著感情傾聽群眾呼聲,認(rèn)真解決群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題,高度重視職工合理訴求,認(rèn)真研究并及時(shí)溝通,即便不能面面俱到,人人滿意,也要讓職工感受到尊重和溫暖。領(lǐng)導(dǎo)干部要把職工當(dāng)親人家人,真心實(shí)意地關(guān)心尊重他們,這樣他們有困難才愿意找組織,企業(yè)才有凝聚力,大家擰成一股繩,公司才能穩(wěn)定健康發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

最后,劉進(jìn)強(qiáng)調(diào),當(dāng)下疫情防控工作還不能放松,不能盲目樂觀,職工和群眾的生命安全和身體健康一定要保障好。接下來,領(lǐng)導(dǎo)干部要安下心、踏實(shí)干,以優(yōu)異成績回報(bào)組織信任,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

 

 

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