為貫徹落實祿發(fā)總公司2020年度1-7月經(jīng)營分析會議精神，對照目標(biāo)找差距、精心謀劃添措施，9月9日下午，尚太行旅游公司組織召開了“百日攻堅”動員會議。祿發(fā)總公司黨委書記、總經(jīng)理孫國忠及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參會。 孫國忠總經(jīng)理親臨“百日攻堅”動員會議，并作重要講話 會上，尚太行公司明確提出了經(jīng)營收入、重點工作、戰(zhàn)略發(fā)展和團隊建設(shè)四個方面的具體目標(biāo)任務(wù)，并提出嚴(yán)格實施目標(biāo)管理與績效考核、開展全員練兵活動等關(guān)鍵舉措。 尚太行旅游公司副經(jīng)理李小榮作“百日攻堅”動員報告 孫國忠對尚太行公司上半年的工作予以肯定，同時指出尚太行公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀與所承擔(dān)的使命還有很大差距，務(wù)必制定好短期、中期和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，落實各階段的發(fā)展策略和具體舉措，確保公司穩(wěn)定健康發(fā)展。 針對此次“百日攻堅”行動，孫國忠向尚太行公司全體干部職工提出三點要求。一是統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。他表示，認(rèn)識是行動的指南，要高質(zhì)量地干好工作，就必須在思想上有清醒的認(rèn)識，本次動員會議也是一次統(tǒng)一思想的大會，大家要振奮精神、積極進(jìn)取、真抓實干，全身心抓好各項工作的落實。二是鎖定目標(biāo)，確保任務(wù)完成。他要求，尚太行旅游公司班子成員要切實增強工作責(zé)任感和緊迫感，緊盯主要指標(biāo)抓落實，要周密部署，統(tǒng)籌安排，落實責(zé)任，以高度的思想自覺和行動自覺，不遺余力的爭創(chuàng)好成績。三是突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力。他強調(diào)，通過本次動員會議，一定要明確細(xì)化重點工作及時間節(jié)點，保質(zhì)保量地推進(jìn)各項任務(wù)落實，同時“效益為王”這個理念必須在我們心中牢牢扎根，要做到盯緊外部市場，抓緊內(nèi)部管理，充分調(diào)動全體職工的主觀能動性，并逐步提高經(jīng)營管理水平，樹立鮮明的價值導(dǎo)向，發(fā)揮好激勵機制優(yōu)勢，按照市場化做法拉開收入差距，實行差異化薪酬管理。 最后，孫國忠鼓勵尚太行公司領(lǐng)導(dǎo)班子要保持堅強斗志，中層干部要做發(fā)揮好堡壘作用，基層同志要身先士卒落實工作，力爭打造出一支具有超強戰(zhàn)斗力的隊伍。 
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