6月17日下午，祿發(fā)公司召開內(nèi)部經(jīng)營承包協(xié)議簽約儀式。協(xié)議的簽署標(biāo)志著祿發(fā)公司市場化機(jī)制改革拉開了序幕，也是公司深入落實(shí)我省國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案、貫徹集團(tuán)公司所屬企業(yè)市場化機(jī)制試點(diǎn)改革的具體舉措，具有里程碑的意義。
簽約儀式上，祿發(fā)公司黨委副書記、副總經(jīng)理韓金毅與23家所屬服務(wù)區(qū)簽訂了內(nèi)部經(jīng)營承包協(xié)議。就如何落實(shí)好這次市場化機(jī)制改革韓金毅提出了要求，一是樹立市場化思維，敢于創(chuàng)新實(shí)踐；二是精心組織機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)業(yè)動(dòng)能；三是樹立底線思維，有效做好風(fēng)險(xiǎn)防范。
“內(nèi)部經(jīng)營承包制”是祿發(fā)公司根據(jù)各路段每個(gè)服務(wù)區(qū)利潤、營收、斷面流量、客流量等綜合因素，按照不同類型區(qū)別劃分，實(shí)行不同的定位，以利潤指標(biāo)為考核核心，并實(shí)施超額利潤分配機(jī)制。此舉措能夠充分發(fā)揮服務(wù)區(qū)自主經(jīng)營優(yōu)勢，提升經(jīng)營管理水平和持續(xù)發(fā)展能力，最終實(shí)現(xiàn)減虧目的。
“內(nèi)部經(jīng)營承包制”的簽訂充分貫徹了公司黨委提出的“放權(quán)、激勵(lì)、提質(zhì)、增效”八字方針，似一劑“強(qiáng)心針”，精準(zhǔn)施策、直擊要害，將從根本上破解服務(wù)區(qū)降本、增效的難題，加快推動(dòng)祿發(fā)公司企業(yè)改革“二次蛻變”。
據(jù)了解，此次簽約共分三批進(jìn)行。第一批共計(jì)10家單位已于6月11日完成簽訂，第三批6家單位將于6月18日簽訂。 
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