9月8日，為了激發(fā)三家合資公司經(jīng)營活力，發(fā)揮能源板塊經(jīng)營效益龍頭帶頭作用，根據(jù)祿發(fā)集團經(jīng)營分析會、增收創(chuàng)效分析預備會會議精神，并結(jié)合本年度三家合資公司任務完成情況，祿發(fā)集團召開了三家合資公司增收創(chuàng)效分析動員會議。祿發(fā)集團黨委副書記、副董事長韓金毅，副總經(jīng)理段長樂，能源經(jīng)營管理部負責人，三家合資公司總經(jīng)理及相關業(yè)務骨干共15人參加會議。 會議首先由三家合資公司對1-8月經(jīng)營情況進行分析并對下一步工作情況和提量增效措施做出匯報。各合資公司在面對疫情影響、價差降低的不利形勢下，嚴格按照股東雙方的領導，緊密圍繞“擴銷”與“增效”兩個主題，持續(xù)開展營銷活動，通過“百日增收創(chuàng)效慶建黨百年”活動，落實實施方案，實現(xiàn)增量創(chuàng)效。 韓金毅對各合資公司的工作表示肯定，但從財務數(shù)據(jù)反映來看，離全年的任務目標還有差距。他表示，本次會議主要就三家合資公司年度經(jīng)營任務的再動員、再部署，在當前經(jīng)營困難的形勢下，“百日增收創(chuàng)效慶建黨百年”活動開展的非常及時且必要，能源板塊任務能否順利完成是整個祿發(fā)集團能否完成全年任務的關鍵，在接下來的四個月時間里，油品業(yè)務的“發(fā)力”至關重要。就活動具體開展，他提出了幾點要求，一是主動識變、積極應變，知行合一、全力推進；二是高度重視、正確認識，壓力傳導、人人有責；三是專人調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，措施得當、效果明顯；四是精心組織、周密部署，防范風險、確保安全。 段長樂主持會議并表示，各合資公司要嚴格按照祿發(fā)集團指示要求，一是指標任務分解到末端，層層完善，簽署責任狀；二是嚴考核，硬兌現(xiàn)，激發(fā)干勁，煥發(fā)活力；三是日監(jiān)控，周調(diào)度，月通報；四是全業(yè)務，全品類，全員進行銷售；五是嚴把進銷差價，追求利潤最大化，營收最大化；六是加強體制、機制建設，完善制度組織架構和隊伍建設，聯(lián)合營銷，創(chuàng)新營銷方式與服務區(qū)進行互動營銷。 通過此次會議的召開，三家合資公司認真落實“雙百”活動內(nèi)容，全力推進年度工作任務，激發(fā)競賽氛圍，實現(xiàn)增收創(chuàng)效目標，為祿發(fā)集團公司發(fā)展增添動力。 
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