12月9日至10日，祿發(fā)集團公司黨委召開了年度黨政聯(lián)席會暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，對黨的十九屆六中全會精神、國企改革相關(guān)要求進行集中學(xué)習(xí)，匯報、交流、分析，并謀劃了2022年工作思路。 會議著重對黨的十九屆六中全會公報、《中共中央關(guān)于總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》進行了集中學(xué)習(xí)；對交投集團改革三年行動實施方案、國務(wù)院國資委印發(fā)的國企改革“雙百行動”工作方案主要內(nèi)容進行了重點學(xué)習(xí)；對交投集團齊樹平總經(jīng)理在調(diào)度祿發(fā)集團經(jīng)營工作時的講話進行了全文學(xué)習(xí)。 會議強調(diào)，黨的十九屆六中全會是在重要歷史關(guān)頭召開的一次具有重大歷史意義的會議。學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神是當(dāng)前和今后一個時期重大的政治任務(wù)。國企改革三年行動方案正在逐步落實、各級各地國企改革正在如火如荼進行，祿發(fā)集團改革也正在深入，要深入學(xué)習(xí)關(guān)于國企改革的相關(guān)內(nèi)容，為下一步改革工作指明方向。 會議聽取了所屬各單位的工作謀劃，分析了當(dāng)前面臨的形勢。一是疫情防控常態(tài)化的影響；二是油品國際市場和政策的影響；三是新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)快速發(fā)展的要求；四是企改革和市場化機制改革的要求。 黨委書記、董事長、總經(jīng)理葛金城指出，2022年，祿發(fā)集團要以改革為契機、以創(chuàng)新為手段，促進改革效果持續(xù)明顯、業(yè)務(wù)布局會更加合理、管理機制更加優(yōu)化、經(jīng)營狀況穩(wěn)中向好，向著“服務(wù)第一、安全第一、效益第一”的目標(biāo)邁進，實現(xiàn)發(fā)展的市場化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化和智慧化。 葛金城強調(diào)，2022年要著重做好以下幾項工作：一是持續(xù)深化改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)；健全市場化經(jīng)營機制；建立健全風(fēng)險防控體系；二是落實“大服務(wù)”布局，在服務(wù)區(qū)經(jīng)營上，實行“一區(qū)一策”分類管理，細(xì)化經(jīng)營模式和投資方式，放大服務(wù)區(qū)平臺效應(yīng)，實行“服務(wù)區(qū)+”經(jīng)營；在能源業(yè)務(wù)上，控制上游進油源頭、加強合資公司人員管理及配備、參與下游油站管理，提高結(jié)算差價提高經(jīng)濟效益；大力發(fā)展油、氣、風(fēng)、光、氫等新能源業(yè)務(wù)；在多元業(yè)務(wù)上，大力開發(fā)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)，逐步走向市場化；三是強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，確定黨組織在公司治理中的法定地位，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用。 葛金城要求，不折不扣落實齊樹平總經(jīng)理調(diào)研講話精神，破除產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、思維觀念陳舊的發(fā)展障礙，在內(nèi)部管理和經(jīng)營思路上快速調(diào)整，抓好“一優(yōu)四�！焙诵墓ぷ魅蝿�(wù)，即做優(yōu)服務(wù)區(qū)經(jīng)營質(zhì)量的同時，打造四個產(chǎn)業(yè)觸角，即“冀交萬里行”會員制平臺、能源板塊、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)和工程養(yǎng)護業(yè)務(wù)；抓好四項措施，一是績效機制；二是利益革命；三是產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；四是激活人力。 會議由公司黨委副書記、副董事長、副總經(jīng)理韓金毅主持，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室主任、所屬各分子公司、服務(wù)區(qū)經(jīng)理近50人參加會議。 
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