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祿發(fā)集團總經(jīng)理韓金毅到設施分公司調(diào)研指導

【作者:設施分公司  來源:設施維護分公司  點擊數(shù):5758  更新日期:2022/3/22 14:41:32】

3月22日上午,祿發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理韓金毅,黨委副書記、工會主席句鳳一行到設施分公司調(diào)研并召開座談會,助力設施分公司“開門穩(wěn)、開好局”。

會上,設施分公司經(jīng)理楊慶春匯報了公司2022年度總體發(fā)展情況,并從服務大局、堅定戰(zhàn)略、做優(yōu)做細內(nèi)部專項、外部市場開拓、價值創(chuàng)造等方面匯報了分公司打造“機制創(chuàng)新年、市場探索年”的思路舉措。

韓金毅對設施分公司2022年度工作任務分解和安排給予充分肯定。他指出,設施分公司班子同心合力,工作務實,成效明顯,要秉持優(yōu)良傳統(tǒng)基因,在企業(yè)經(jīng)營、改革發(fā)展要走在分、子公司前列。

設施分公司要認清當前面臨的機遇和挑戰(zhàn),統(tǒng)一思想、明晰目標。就本年度工作,韓金毅強調(diào),一是要圍繞主業(yè),集中力量以日常養(yǎng)護為主攻方向,做好正定工區(qū)發(fā)展定位;二是要進一步加強對外道路養(yǎng)護、交安產(chǎn)品、數(shù)據(jù)標注等業(yè)務的跑辦,加強與路域內(nèi)與路域外單位溝通;三是要發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗精神,做好二次創(chuàng)業(yè)的準備。要遵紀守法,不越紅線,參照集團擬制適合設施分公司的項目經(jīng)理責任制、薪酬管理、項目核算管理辦法;四是要強化艱苦奮斗,過緊日子思維。

句鳳對設施分公司下一步工作提出了三點要求,一是要在做精做細主業(yè)基礎上,要多爭取能干、干的成、能掙錢項目;二是要不懼困難,依托內(nèi)部優(yōu)勢全力開拓對外市場業(yè)務;三是要積極推進榮昌公司交接。

楊慶春表示,設施分公司將認真梳理本次調(diào)研的部署,派專人牽頭分工負責,逐條逐項抓好貫徹落實,以更大擔當努力交出高分答卷。

祿發(fā)集團辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、運營督導部相關負責人,分公司領導班子、各部門負責人參加調(diào)研座談。

 

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