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祿發(fā)公司安委會及時傳達集團公司安委會會議精神

【作者:張發(fā) 李亞松  來源:安全管理部  點擊數(shù):3240  更新日期:2019/6/27 10:33:22】

      

根據(jù)集團公司安排,6月26日下午15:00在集團公司五樓召開了第二季度安委會電視電話會議,齊樹平總經(jīng)理就當(dāng)前安全生形勢及下一步工作安排作出重要指示。

集團公司安全生產(chǎn)電視電話會結(jié)束后,祿發(fā)總公司副總經(jīng)理劉進迅速召集安委會成員及分子公司負責(zé)人召開了安全生產(chǎn)會議,就下一階段安全生產(chǎn)工作做出如下部署:

一是各部室及分子公司負責(zé)人迅速將齊樹平總經(jīng)理總經(jīng)理就安全生產(chǎn)工作的重要指示精神傳達下去,傳達至每一位員工,引起高度重視。二是各部室負責(zé)人就分管工作每季度至少帶隊督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作一次,推動服務(wù)區(qū)主體責(zé)任落實。三是細化整治措施,圍繞強化責(zé)任落實、構(gòu)建雙重預(yù)防體系、重點領(lǐng)域?qū)m椪,著力破解安全發(fā)展難題,將工作責(zé)任落實到具體崗位。四是推行關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)專家檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題要下發(fā)通報限期整改。五是明確責(zé)任,抓標準化建設(shè),全面提升安全管理的規(guī)范化水平,積極排查各崗位安全生產(chǎn)隱患及風(fēng)險點,重點放在教育職工出現(xiàn)意外如何應(yīng)對上。六是制定科學(xué)、合理、操作性強的應(yīng)急保障預(yù)案,預(yù)案制定完成后,調(diào)動全體員工積極參與演練來驗證預(yù)案的可操作性和實用性。七是結(jié)合集團;钒踩芾淼某椴榍闆r,認真開展自查,抓住重點難點,重點對加油站、撬裝式加氣站、服務(wù)區(qū);方(jīng)停車輛、后廚用電用氣設(shè)備設(shè)施、發(fā)電機組、電路老化超負荷運行等重要領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的排查管控,同時還要加強對線外資產(chǎn)安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)管。

 今年是新中國成立70周年,國家大事多、喜事多,做好安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要,因此劉進要求各單位要在密集場所加強巡查力度,加大保安力量,發(fā)現(xiàn)可疑人員及安全隱患及時上報并妥善處置。集團公司將啟動2019年安全生產(chǎn)評級工作,各單位要把評級作為推動安全管理的有力抓手,抓實、抓緊、抓細、抓好,祿發(fā)公司所屬單位要爭取在2018年安全生產(chǎn)等級基礎(chǔ)上有所提升。

最后他強調(diào),我省已進入主汛期,暴雨洪水隨時可能發(fā)生,尤其是地處山區(qū)的服務(wù)區(qū)要時刻緊繃安全度汛這根弦,克服麻痹思想和僥幸心理,結(jié)合本單位實際情況,超前謀劃、及早準備、狠抓落實,嚴防各類事故發(fā)生,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。各單位要根據(jù)實際情況進一步開展安全隱患排查工作,建立安全隱患整改清單,逐條整改、逐一銷號,實行閉合管理。各單位要加強值班、值守工作,與地方相關(guān)單位加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,遇突發(fā)事件及時發(fā)布預(yù)警信息,實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班及值班人員雙人雙崗值班制度,保持通訊暢通,確保突發(fā)事件反應(yīng)迅速、處置及時。

各單位干部職工一定要增強責(zé)任感和緊迫感,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,采取更加積極有效的防控措施,扎實做好各項工作。

 

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