為積極響應集團“二次創(chuàng)業(yè)”號召，充分引導和發(fā)揮職工主人翁精神，增強職工在企業(yè)發(fā)展中的參與感、建設感和集體感，祿發(fā)總公司工會開展了以“二次創(chuàng)業(yè)我獻計，我為企業(yè)增活力”為主題的職工合理化建議征集活動，引起職工高度關注。 本次征集活動內(nèi)容緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，結合各服務區(qū)特色，開展以二次創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理、團隊管理、兩大平臺發(fā)展（旅游平臺、新能源平臺）、黨建、企業(yè)文化建設及其他員工關心的合理范圍內(nèi)的意見建議，并針對當前工作不足之處提出匹配的改進措施；本次征集活動采取分級管理制，所屬各單位吸收、解決一部分，未能解決的推報至祿發(fā)總公司，經(jīng)提交至祿發(fā)公司研究后，將在合理范圍內(nèi)予以反饋和落實解決措施。 根據(jù)前期征集活動，共收到職工合理化建議38條，其中無效建議1條。按照內(nèi)容分為了黨建、經(jīng)營、人力、工會、工程共8個類別，分別為經(jīng)營25條，新能源2條，黨建1條，文化2條，工會1條，人力2條、工程1條，所屬服務區(qū)可酌情解決的5條。 現(xiàn)祿發(fā)公司工會組織相關部室負責人進行了推進落實會，列出了具體的落實措施和時限，祿發(fā)公司工會并將進一步推進和監(jiān)督落實相關措施，真正做到讓職工心聲落地有聲，為企業(yè)發(fā)展增添了新的活力。 |
